定制方案阶段的MES服务
不管是哪里的生产商，在引进MES前，生产企业必须做一些前期准备工作， 包括介绍当前状况、当前工作流程的可行性调研。此外，企业还必须定义引进 MES的目标。直到已经设定经济导向基础，相关的每位员工均已接受，才可以 定制方案、选择功能并规定具体的需求。
每个项目始于初始情况的分析。回顾和编档现有生产环境，还有当前现有的生产流程和 各个接口。通常，将流程分解为多个步骤和功能范围。结合目标，得出初步的草本实施推 荐方案。
开展可行性调研，MPDV提供以下服务：
- MES相关工艺流程状况分析
- 生产车间最重要场景的流程介绍
- 介绍相关接口
- 定义所需目标情况
- 准备管理的实施推荐方案
需求规范和投标流程 - MES准确的任务是什么？
下一步是细化已定义的目标并密切关注已计划的流程和工作流以及将来的基础 设施。生产环境中，ERP和MES之间的互动是非常重要的，但是必须要考虑的是如 何将现有设备设施集成到系统中。在此，详细程度从草本逐渐转为精细方案。
针对这些话题，MPDV可以按需提供请求的服务：
- ERP/MES集成咨询-面向SAP用户（基于以往不同经验）
- 制造业IT架构的咨询，包括MES生产车间方案的定义
- 车间连通性咨询是设备设施连接的基础
- 根据可行性调研中定义的需求开展MES任务
- 为了进一步规范所需的功能，基于VDI 5600标准选择MES模块
- 准备MES规范或中型供应商的投标流程
目标规范和详细方案 - 如何实现预期目标呢？
方案做的越精细，所需功能规定越详细。此过程以按照规范、详细方案、系统规范或详细 方案命名的文档而结束，取决于公司内部术语。此时，我们要比较制造执行系统HYDRA 的每个需求和功能。
必要的话，会根据客户需求做出具体调整。
